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　　7月10日，记者在吉林石化化肥厂了解到，年初以来，该厂科学统筹，多线作战，织密安全环保“防护网”、守住安稳保供“主阵地”、厚植提质增效“新优势”，上半年实现提质增效4300万元，交出亮眼成绩单，保持持续盈利，荣获公司6月份劳动竞赛“红旗单位”。

　　吉林石化化肥厂持续树牢“安全压倒一切，一切服从安全”思想，强化安全生产“七条红线”贯彻执行和“两零”管理，运用安全记分管理“指挥棒”，整改各类问题1255项，3370项施工作业安全受控。推进47项减排措施落地见效，实施了合成氨碳黑压滤水回收和降氨氮技术攻关，COD、氮氧化物实现大幅度减排，开辟了污染减排新路径，工厂绿色企业创建步伐更加坚定自信。

　　该厂积极践行“稳就是最大的安全，稳就是最大的效益”理念，发挥“公用工程供给厂，乙烯和丙烯平衡关键厂”的“定盘星”作用。落实“三精”管理要求，开展“一分钟”应急演练，及时发现和处置多起生产异常。以科技创新赋能高质量发展，实施锅炉给水系统等自动化改造和制粉系统一键启停攻关，为锅炉装置的稳定运行提供了强有力技术支撑。锅炉装置长周期稳定运行再创佳绩，上半年1号锅炉运行4453小时，2号锅炉运行5272小时，创近年来最长纪录。

　　践行提质增效价值创造行动，堵住“出血点”、增扩“造血点”、外引“输血点”，实行“项目经理制”，压实提质增效管理责任，建立周专题例会及定期专项推进会制度，推进60个提质增效项目172条措施落实。上半年，丁辛醇混醛回收、合成氨P1309泵节能替代等29个项目落地见效，累计增效近4300万元，提质增效成为工厂持续盈利的“新优势”。

　　江城日报